甬城聚势启新程，飞兔商联战略布局加速腾飞
2025年6月14日，东海之滨，甬城宁海风云际会。飞兔商联百城招商大会（宁波站）盛大启幕。大会紧扣企业发展核心战略，以纳斯达克上市冲刺为领航灯塔，照亮资本国际化征程；以“2万合伙人+10万客户经理”英才计划为磅礴引擎，驱动人才生态繁荣；以自营商城数据流飞跃为智慧中枢，赋能业务创新升级；以分支机构高质量发展为坚实根基，构筑全域服务网络。飞兔商联副董事长邵波、监事会主席忻常春亲临现场运筹帷幄，福建分公司核心团队在总经理范世兴的带领下精锐尽出，各方力量同频共振，共绘企业跨越式发展的鸿篇巨制，奏响向更高舞台迈进的奋进乐章。
一、资本战略进阶：锚定纳斯达克，全球布局提速
在企业迈向国际化与规模化发展的征程中，资本是驱动战略升级的核心引擎。飞兔商联通过前期资本市场的多元布局积累势能，如今正全力冲刺纳斯达克，以更高的资本平台撬动全球资源。
（一）纳斯达克冲刺彰显雄心
冲刺纳斯达克上市是飞兔商联资本战略的关键一环。纳斯达克作为全球科技与创新企业的汇聚地，其严格的上市标准和广阔的资本平台，是企业迈向国际舞台的重要跳板。飞兔商联将此次上市视作提升国际影响力、拓宽融资渠道、增强行业话语权的重大机遇，全力向国际资本市场进军，展现出志在全球的战略雄心。
（二）多维资本市场布局筑基
飞兔商联已先后在上海股交中心、香港知产中心、香港股交中心挂牌，完成了多维度资本市场布局。这些阶段性成果不仅为企业注入战略升级所需的资本动能，也积累了丰富的资本运作经验，进一步夯实了冲刺纳斯达克的基础，彰显了市场对其发展模式与前景的高度认可。
（三）上市筹备高效推进
目前，飞兔商联正紧锣密鼓推进纳斯达克上市筹备工作。通过优化内部治理结构、提升财务管理规范性与透明度、强化合规体系建设，确保满足纳斯达克严苛要求。同时，与国际顶尖专业机构深度合作，整合各方资源，以专业力量为上市之路保驾护航，加速全球资本战略布局的落地。
二、人才战略深耕：英才计划落地，激发创新活力
资本战略的推进离不开人才力量的支撑。飞兔商联深知，人才是企业创新发展的源动力，唯有广纳贤才、深耕人才战略，才能为企业持续发展注入持久活力。
（一）双轨人才战略规划
“2万合伙人+10万客户经理”英才计划是飞兔商联人才战略的核心。通过招募城市合伙人与市场经理，构建双轨驱动模式，既发挥合伙人在本地化运营中的资源整合优势，又依靠客户经理提供个性化服务，实现业务快速扩张与服务质量提升，为企业发展注入源源不断的人才动力。
（二）全周期服务支持体系
为保障英才计划顺利实施，飞兔商联打造了全周期服务支持体系。合作前提供详尽项目咨询与业务解读，帮助合作伙伴深入了解企业；合作中给予全面技术培训、市场推广与运营指导，助力快速上手业务；合作后持续跟进发展情况，及时解决问题，确保合作伙伴与企业共同成长。
（三）稳就业促发展显担当
英才计划不仅为企业发展储备人才，更具有重要社会意义。通过释放12万个高质量灵活就业岗位，积极响应国家稳就业政策，缓解就业压力。尤其为青年群体提供广阔发展空间与创业机遇，激发社会创新活力，推动行业变革与社会经济发展。
三、业务战略升级：自营商城突破，数据驱动增长
人才战略的实施最终要服务于业务发展。在数字化浪潮下，飞兔商联以自营商城为核心阵地，通过技术赋能与服务优化，推动业务向数据驱动型增长模式转型。
（一）前沿技术创新赋能
飞兔商联自营商城依托“大数据+科技”双轮驱动，运用大数据分析、人工智能、物联网等前沿技术，深度挖掘用户消费行为与偏好，实现商品精准推荐与个性化营销。同时，优化技术架构，提升系统稳定性与响应速度，为用户打造高效便捷的购物体验。
（二）全链条服务品质提升
为优化用户体验，自营商城不断丰富商品品类，满足一站式购物需求；加强与优质供应商合作，严格把控商品质量；优化物流配送体系，实现快速配送；完善售后服务，建立专业客服团队，及时解决用户问题，从多维度提升服务品质与用户满意度。
（三）数据流飞跃式增长
在技术创新与服务优化的双重推动下，自营商城数据流实现飞跃。用户数量、交易活跃度、商品销售额持续攀升，这些数据不仅反映商城良好发展态势，更为企业精准把握市场需求、优化业务布局、调整营销策略提供有力支撑，驱动业务持续增长。
四、区域战略深化：分支机构提质，协同发展共赢
业务的稳健增长需要区域市场的深度渗透。飞兔商联通过分支机构的高质量发展，将全域性战略与本地化运营有机结合，构建协同发展的区域网络。
（一）因地制宜深耕区域
飞兔商联分支机构深入贯彻区域深耕策略，紧密结合当地市场特点与用户需求，开展针对性业务拓展与服务优化。通过与本地商家深度合作，挖掘本地生活服务资源，提供个性化服务，并积极参与社区建设，提升品牌在当地的知名度与美誉度。
（二）协同机制凝聚合力
为实现分支机构高质量发展，飞兔商联建立完善协同发展机制。总部与分支机构密切沟通协作，总部提供全方位支持；分支机构间加强经验交流与资源共享，形成总部引领、分支机构协同作战的良好格局，凝聚发展合力，推动整体业务提升。
（三）区域发展成果丰硕
在区域深耕与协同发展机制推动下，分支机构成果显著。在当地市场影响力不断扩大，用户与商家合作数量持续增长，业务收入稳步提升，众多分支机构成为当地知名品牌，为地方经济发展做出贡献，同时为全域业务拓展提供宝贵经验。
五、领导战略指引：高屋建瓴谋划，精准施策导航
区域战略的有效实施离不开科学的决策与指引。飞兔商联领导团队以高瞻远瞩的战略眼光，为企业发展指明方向，确保各项战略部署精准落地。
（一）邵波副董事长解读发展战略
副董事长邵波在大会上全面宣讲企业发展历程与当前形势，深入剖析行业趋势，阐述飞兔商联在市场竞争中的优势、机遇与挑战。强调坚持创新驱动，不断优化业务布局与服务质量，坚定迈向纳斯达克的决心，为企业发展指明战略方向。
（二）忻常春监事会主席强调合规运营
监事会主席忻常春在发言中着重强调合规运营与风险防控的重要性。介绍公司在合规体系建设方面的举措，包括完善内部审计、加强风险管理等，明确监事会监督职能，为企业战略实施与业务发展保驾护航，保障各方权益，确保企业稳健前行。
（三）范世兴总经理分享区域经验
福建分公司总经理范世兴分享了区域市场拓展、用户服务提升、团队建设等方面的成功经验与案例。表示福建分公司将积极响应总部战略，持续挖掘本地市场潜力，提升服务质量，加强与其他分支机构合作，为企业全域战略布局落地贡献力量。
六、创新战略驱动：技术业务双轮，引领行业变革
领导团队的战略指引为创新发展奠定了坚实基础。飞兔商联以技术与业务创新为双轮，不断突破行业边界，引领本地生活服务行业变革。
（一）技术创新持续突破
飞兔商联将持续加大在技术创新领域的投入，深化大数据、人工智能、区块链等前沿技术在本地生活服务中的应用，不断提升服务的智能化、个性化水平，以技术创新驱动业务模式升级，保持在行业中的技术领先地位。
（二）业务创新拓展边界
在业务方面，积极探索新的服务领域与业务场景，丰富服务内容，满足用户日益多样化的需求。通过创新业务模式，加强与行业内外企业的合作，拓展业务边界，构建更完善的本地生活服务生态体系。
（三）模式创新构建生态
持续推进模式创新，探索更加开放、共赢的合作模式，整合各方资源，打造协同发展的产业生态。通过模式创新，提升企业核心竞争力，引领本地生活服务行业变革与发展，为用户创造更大价值。
七、全球战略启航：立足国内市场，迈向国际舞台
创新驱动的发展路径为企业全球化布局提供了强大动能。飞兔商联立足国内市场根基，正以国际化视野开启全球战略新征程。
（一）以香港为桥头堡布局全球
随着纳斯达克上市进程加速，飞兔商联将以香港为国际化服务桥头堡，充分利用香港的国际金融与贸易优势，整合全球资本、技术与人才资源，深度融入全球数字经济生态，为拓展全球市场奠定坚实基础。
（二）国际合作提升影响力
积极与国际知名企业开展合作，学习借鉴先进经验与技术，提升自身国际化运营能力与品牌影响力。通过国际合作，将中国先进的本地生活服务模式推向世界，在全球市场中树立品牌形象，提升行业地位。
（三）履行社会责任彰显担当
在走向全球发展过程中，飞兔商联将积极履行社会责任，持续创造就业机会，参与公益事业，关注环境保护与可持续发展。以实际行动回馈社会，推动全域本地生活服务行业朝着绿色、低碳、可持续方向发展，展现企业的国际担当。
飞兔商联百城招商大会（宁波站）的成功举办，标志着企业战略布局落地加速进入新阶段。在公司领导的战略指引与全体员工的共同努力下，飞兔商联将持续深化战略布局，加速战略目标实现，为用户、合作伙伴与社会创造更大价值，书写辉煌发展新篇章。